mgp.monologue365

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ステップ1：ターゲットの基本情報を明確にする あなたは『　　自分の専門内容　　』の優秀な専門家です。＜対象＞（ターゲットとなる人物・層を明確にする）ターゲット="「『年齢』代の『始めたいこと、取り組み ...

「社長」「部長」「課長」「リーダー」「一般社員」などの役職に関係なく、会社組織に所属している誰もが共通して行う仕事を整理しました。 合計200項目です。どの役職であっても、会社の中で共通して必要となる ...

一般社員（チームメンバー）が上から与えられた実務を正確かつ効率的にこなすために、 合計 200項目 をまとめています。なるべく日々の業務で「使える」視点を中心に、実践的・具体的な内容になるよう配慮しま ...

【リーダー：考えること 100項目】 1. 課長からの指示を具体的なタスクに落とし込む 1.1 プロジェクト・タスクのリストアップ 1.2 作業ステップの明確化 1.3 優先順位付け 1.4 納期・期 ...

以下では、課長（チームマネージャー） が「部長からの戦略や目標を受け取り、実際に現場でプロジェクトを運営しつつ、リーダーや一般社員へ仕事を振り分ける」ために必要となる視点を、「考えること」100項目 ...

以下では、部長（事業部門の責任者） が「社長からの戦略・方針を受け取り、自らが考え、さらに部下（課長・リーダー・一般社員）へ仕事を効果的に任せる」ために必要となる視点を、考えること100項目 と GP ...

【社長：考えること 100項目】 1. 企業のビジョンとミッションの明確化 1.1 企業理念の再定義 1.2 ビジョンの社内浸透施策 1.3 ミッションステートメントの改訂 1.4 企業価値の言語化 ...

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